计算机类软考中级软考系统集成项目管理工程师单选题

系统集成项目管理工程师   更新时间:2024-04-28 05:01:44

1、【题目】下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图, 2009 年 3 月 23 日的 PV、EV、AC 分别是( )。

1

选项:

A.PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元

B.PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元

C.PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元

D.PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元

答案:

A

解析:

解析

到2009-3-23早上8:30上班前:

应该完成的预算PV=2000+2000=4000元

挣值EV=2000元

实际成本AC=3800元

该题的选项是“A.PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元”。

1、【题目】与制造资源计划MRPⅡ相比,企业资源计划ERP最大的特点是在制定计划时将()考虑在一起,延伸管理范围。

选项:

A.经销商

B.整个供应链

C.终端用户

D.竞争对手

答案:

B

解析:

解析

ERP 管理范围向整个供应链延伸。 在资源管理范围方面, MRPⅡ主要侧重对本企业内部人、财、物等资源的管理, ERP 系统在 MRPⅡ的基 础上扩展了管理范围,它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个 完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服 务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。 答案是: B

1、【题目】某项目的双代号网络图如下所示,该项目的工期为()。

选项:

A.17

B.18

C.19

D.20

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】在 OSI 七层协议中, HTTP是()协议。

选项:

A.网络层

B.传输层

C.会话层

D.应用层

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】某项目的双代号网络图如下所示,该项目的工期为( )。

选项:

A.17

B.18

C.19

D.20

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。()属于快速跟进范畴。

选项:

A.压缩需求分析工作周期

B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作

C.使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作

D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

答案:

B

解析:

解析

快速跟进是指计划时串行的活动,当实施时进度落后时,改为并行或部分并行(当然前提是串行的活动, 本身的顺序是可以改变的)。 该题的选项是“ B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作”。

1、【题目】下列关于项目型组织优缺点的描述中,不正确的是()

选项:

A.项目型组织结构单一,责权分明,利于统一指挥

B.项目型组织管理成本较低,项目环境利于沟通和知识共享

C.项目型组织沟通简洁、方便,目标明确单一,决策快

D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】()属于规划项目进程过程的输出。

选项:

A.项目管理计划

B.项目章程

C.事业环境因素

D.控制临界值

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】Web Service 技术适用于( )应用。 ①跨越防火墙 ②应用系统集成 ③单机应用程序 ④B2B 应用 ⑤软件重用 ⑥局域网上的同构应用程序

选项:

A.③④⑤⑥

B.②④⑤⑥

C.①③④⑥

D.①②④⑤

答案:

D

解析:

解析

Web服务的主要目标是跨平台的互操作性,适合使用WebServices的情况有跨越防火墙、应用程序集成、B2B集成和软件重用。在某些情况下,Web服务也可能会降低应用程序的性能。不适合使用Web服务的情况有单机应用程序以及局域网上的同构应用程序。答案是选项D。

1、【题目】项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,( )属于解决冲突的范畴。

选项:

A.强制、妥协、撤退

B.强制、求同存异、观察

C.妥协、求同存异、增加权威

D.妥协、撤退、预防

答案:

A

解析:

解析

解决冲突的方法有:解决问题、强制、妥协、撤退、求同存异(调和)等。因此,该题的选项为“A.强制、妥协、撤退”。

1、【题目】电子商务发展的核心与关键问题是交易的安全性,目前安全交易中最重要的两个协议是()

选项:

A.S-HTTP和STT

B.SEPP和SMTP

C.SSL和SET

D.SEPP和SSL

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的

选项:

A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断

B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动

C.项目章程应当由项目发起人发布

D.项目经理应在制定项目章程后再任命

答案:

D

解析:

解析

制定项目章程的工具和技术包括专家判断。项目章程是正式批准一个项目的文档、或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。答案是选项D。

1、【题目】()不属于企业信息化应用系统。

选项:

A.供应链管理(SCM)

B.企业资源规划(ERP)

C.客户关系管理(CRM)

D.面向服务的架构(SOA)

答案:

D

解析:

解析

企业信息化是指企业在产品的设计、开发、生产、管理、经营等多个环节中 广泛利用信息 技术,辅助生产制造,优化工作流程,管理客户关系,建设企业信息管理系 统,培养信息 化人才并建设完善信息化管理制度的过程。包括 ERP、CRM 、SCM等

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