1、【题目】下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中，错误的是()
选项：
A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D.项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】某信息化施工项目一共要进行30天，预算总成本60万元，其中5万元为管理成本，40万元为物料使用费，其余为人工成本。按照管理计划，每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI(绩效评价指数)为0.95，则说明在前5天的施工中，实际成本①预算成本;如果要使下一次绩效评价时CPI为1，且人工、物料使用成本不能改变，以免影响施工质量，则在这两次绩效评价间，每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写()(假设所有成本按照天数平均分配，工程进度不存在延时或提前情况)。
选项：
A.①低于②614元
B.①高于②614元
C.①低于②1052元
D.①高于②1052元
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】某信息化施工项目一共要进行 30 天，预算总成本 60 万元，其中 5 万元为管理成本， 40 万元为物料使用费，其余为人工成本。按照管理计划，每 5 天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第 5 天绩效评 价时计算得到 CPI(绩效评价指数)为 0.95，则说明在前 5 天的施工中，实际成本①预算成本;如果要使 下一次绩效评价时 CPI 为 1，且人工、物料使用成本不能改变，以免影响施工质量，则在这两次绩效评价 间，每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写()(假设所有成本按照天数平 均分配，工程进度不存在延时或提前情况)。
选项：
A.①低于②614元
B.①高于②614元
C.①低于②1052元
D.①高于②1052元
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】某项目甲乙双方签订了建设合同， 其中对工程款支付及知识产权的描述分别是 “⋯⋯甲方在系统安装完毕，经试运行及初验合格后， 收到乙方材料 XX 日内，支付第二笔款 XXXX 元。乙方提供的材料包括： ①商业发票;② ⋯⋯”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必须附加的材料是()
选项：
A.第三方测试报告
B.初验报告
C.专家评审报告
D.监理工作总结报告
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】()不属于企业信息化应用系统。
选项：
A.供应链管理(SCM)
B.企业资源规划(ERP)
C.客户关系管理(CRM)
D.面向服务的架构(SOA)
答案：
D
解析：
解析
企业信息化是指企业在产品的设计、开发、生产、管理、经营等多个环节中 广泛利用信息 技术，辅助生产制造，优化工作流程，管理客户关系，建设企业信息管理系 统，培养信息 化人才并建设完善信息化管理制度的过程。包括 ERP、CRM 、SCM等
1、【题目】软件的质量是指( )。
选项：
A.软件的功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性
B.软件的功能和性能
C.用户需求的满意度
D.软件特性的总和，以及满足规定和潜在用户需求的能力
答案：
D
解析：
解析
答案是“D.”，国际标准ISO14598给出的“软件质量”的定义是：软件特性的总和，软件满足规定或潜在用户需求的能力
1、【题目】在典型的软件架构模式中， ()模式是基于资源不对等，为实现共享而提出的。
选项：
A.管道/过滤器
B.事件驱动
C.分层
D.客户/服务器
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】()属于控制进度的工作内容。
选项：
A.确定完成项目工作所需花费的时间量
B.确定完成项目工作所需的资源
C.确定工作之间的逻辑关系
D.确定是否对工作进度偏差采取纠正措施
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是()
选项：
A.①先增后减，②逐渐减小，③逐渐增加
B.①先减后增，②逐渐增加，③逐渐减少
C.①先增后减，②逐渐增加，③逐渐增加
D.①先减后增，②逐渐减少，③逐渐减少
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】CMMI所追求的过程改进目标不包括()。
选项：
A.保证产品或服务质量
B.项目时间控制
C.所有过程都必须文档化
D.项目成本最低
答案：
C
解析：
解析
该题的选项为“ C.所有过程都必须文档化”。
1、【题目】在用例设计中，可以使用 UML 中的 ()来描述用户和系统之间的交互，说明系统功能行为。
选项：
A.序列图
B.构件图
C.类图
D.部署图
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约 80%的原因都是用户 需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析 结果，该公司所采用项目质量控制的方法是()
选项：
A.散点图法
B.直方图法
C.帕累托法
D.控制图法
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】在项目管理中，采取( )方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
选项：
A.会议评审和MONTECARLO分析
B.项目月报和旁站
C.进度报告和旁站
D.挣值管理和会议评审
答案：
D
解析：
解析
挣值管理方法提供了一种基于过去的实施结果来预测未来绩效的手段，是对项目进度进行全过程监控的方法之一。状态评审会议是预先规定的定期进行的交流有关项目信息的事件，例如项目管理组每周的内部例会、每月和客户的例会等。项目组通过定期召开项目状态评审会议，对项目的重要问题进行专门的讨论。它能突出一些重要项目文件提供的信息，迫使人们正视项目的进展，从而为自己的工作负责。选项D是对进度进行监控的恰当手段之一。
1、【题目】根据《电子信息系统机房设计规范》，()的叙述是错误的。
选项：
A.某机房内面积为125平方米，共设置了三个安全出口
B.机房内所有设备的金属外壳、各类金属管道、金属线槽、建筑物金属结构等必须进行等电位联结并接地
C.机房内的照明线路宜穿钢管暗敷或在吊顶内穿钢管明敷
D.为了保证通风，A级电子信息系统机房应设置外窗
答案：
D
解析：
解析
《电子信息系统机房设计规范 GB 50174 —2008》的 6.4.6 条款指出： “A 级和 B 级电子信息系统机房的主 机房不宜设置外窗”。 答案是选项 D。