项目组织与管理《下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中,正确的是()。》相关多选题

项目组织与管理   更新时间:2024-04-28 07:26:53

1、【题目】下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中,正确的是()。

选项:

A.制造商逾期交货的,应按合同约定向业主支付违约金

B.制造商提前交货的,业主应按实际支付保管、保养费

C.制造商发错货物的,应按合同约定赔偿业主损失

D.业主中途退货,应按合同约定赔偿制造商损失

E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料,应顺延工期并向制造商支付违约金

答案:

ACDE

解析:

暂无解析

1、【题目】

咨询工程师在合同管理中的工作包括()。

选项:

A.代表业主签定合同

B.施工过程中合理变更合同条款

C.协助业主和承包商进行合同谈判

D.协助业主设计合同体系

E.监督、管理合同的履行

答案:

CDE

解析:

暂无解析

1、【题目】建立工作分解结构,需要完成的工作包括()。

选项:

A.识别可交付成果与有关工作

B.确定工作分解结构的结构与编排

C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分

D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求

E.工作分解结构评价

答案:

ABD

解析:

建立工作分解结构需要完成下列工作:

①识别可交付成果与有关工作;

②确定工作分解结构的结构与编排;

③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;

④对工作分解结构的各个组成部分进行编码;

⑤核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。

1、【题目】

为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。

选项:

A..项目进展情况

B.团队成员的报酬

C.各自的责任

D.项目决策要求

E.相互间协作关系

答案:

ACDE

解析:

暂无解析

1、【题目】矩阵式项目组织结构可以分为()结构。

选项:

A.平行矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.直线矩阵式

E.平衡矩阵式

答案:

BCE

解析:

暂无解析

1、【题目】在确定管理幅度时,在下列()情况下管理幅度可能会小一些。

选项:

A.基层管理者

B.高层管理者

C.管理者所面临的问题几乎没有相似性

D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢

E.管理者能够得到助手的有力协助

答案:

BCD

解析:

基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作,其重复性与类似性都较强,因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱,其管理幅度就应小一些;反之,管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜,传递速度快,关系容易协调,其管理幅度就可大一些;反之,管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助,其管理幅度就可以大一些,如果没有有力的协助,其管理幅度就应小一些。

1、【题目】下列关于CM模式的说法正确的有()。

选项:

A.CM经理与业主为合同关系

B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理

C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的

D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期

E.该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

答案:

ABDE

解析:

CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期,整个工程可以提前投产, 节约投资, 减少投资风险,较早地取得收益; CM单位或 CM经理早期即介入设计管理,因而设计者可听取CM经理的建议,预先考虑施工因素,改进设计的可施工性,还可运用价值工程改进设计,以节省投资。需要注意的是, 该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任M经理、 CM经理与业主为合同关系。

1、【题目】在确定管理幅度时,在下列()情况下管理幅度可能会小一些。

选项:

A.基层管理者

B.高层管理者

C.管理者所面临的问题几乎没有相似性

D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢

E.管理者能够得到助手的有力协助

答案:

BCD

解析:

基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作,其重复性与类似性都较强,因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱,其管理幅度就应小一些;反之,管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜,传递速度快,关系容易协调,其管理幅度就可大一些;反之,管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助,其管理幅度就可以大一些,如果没有有力的协助, 其管理幅度就应小一些。

1、【题目】项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。

选项:

A.信息

B.经济

C.技术

D.组织

E.人际关系

答案:

CDE

解析:

暂无解析

1、【题目】按《中华人民共和国招标投标法》规定,招标代理机构应具备的条件包括()。

选项:

A.有组织评标的相应专业能力

B.有编制招标文件的相应专业能力

C.有良好的招标代理业绩

D.有从事招标代理业务的营业场所

E.有良好的招标代理信誉

答案:

ABD

解析:

暂无解析

1、【题目】矩阵式组织结构的优点有()。

选项:

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

答案:

AB

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目招标公告中应当载明()。

选项:

A.招标项目的性质

B.招标人的名称

C.招标项目的评标办法

D.获取招标文件的办法

E.资格审查的内容

答案:

ABE

解析:

暂无解析

1、【题目】咨询工程师对工程项目管理的特点有()。

选项:

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.直接作用于工程项目实体

C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心

D.管理内容视委托情况而变化

E.职业的规范性

答案:

ADE

解析:

咨询工程师对工程项目管理的特点。咨询工程师对工程项目管理的特点包括:咨询工程师的工作是智力型工作;咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;不直接建设工程项目实体;职业的规范性;服务的有偿性。C项错,因为业主才是项目管理的中心。

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