1、【题目】下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点?
选项：
A.质量必须被计划安排进入产品和服务之内
B.质量只能通过完全的检验来加以改进
C.改进的质量省钱而且增加生意
D.质量是以客户为中心导向的
答案：
B
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1、【题目】矩阵型组织中的沟通具备如下的特点：
选项：
A.简单
B.开发而准确
C.比较复杂
D.项目组成员都拥有相同的报告渠道
答案：
C
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1、【题目】以下哪一项不是估计技术风险的标准：
选项：
A.完成项目活动的计划程序
B.在考虑隐含的技术风险时，明确的考虑技术风险，而不仅仅考虑技术风险和费用风险
C.关键路线法
D.在系统的开发过程中，重新查看风险的变化
答案：
C
解析：
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1、【题目】任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入。
选项：
A.活动定义,工期估计
B.活动排序,进度制定
C.活动规划,进度制定
D.活动排序,工期估计
答案：
B
解析：
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1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的 情况，估算出项目成本为 120 人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日，最后考虑一般情况下的项目成本可 能为 75 人日，该项目最终的成本预算应为()人日。
选项：
A.100
B.90
C.80
D.75
答案：
C
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1、【题目】在箭线图示法 (ADM)中, __________不消耗时间或资源。
选项：
A.节点
B.活动
C.有闲要素
D.箭线
答案：
A
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1、【题目】涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理：
选项：
A.项目型
B.职能型
C.矩阵型
D.直线型
答案：
C
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1、【题目】在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于：
选项：
A.尽可能多的任务
B.非关键路径任务
C.关键路径任务
D.耗时最长的任务
答案：
C
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1、【题目】工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构 WBS 来获得有效确认
选项：
A.时间，进度和成本
B.管理协调和组织安排
C.决策的风险和影响
D.工作的质量
答案：
D
解析：
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